UMKMJATIM.COM – Dalam proses merancang rencana bisnis yang matang, terdapat satu langkah awal yang sangat penting namun sering diabaikan, yaitu penetapan visi dan tujuan bisnis secara menyeluruh.
Para pelaku usaha disarankan untuk merumuskan visi bisnis sebagai arah jangka panjang yang ingin dicapai, serta menetapkan tujuan yang konkret agar setiap strategi yang dikembangkan dapat berjalan secara terarah.
Visi bisnis bukan hanya sekadar gambaran masa depan, melainkan merupakan representasi dari nilai, impian, serta harapan besar yang ingin diwujudkan oleh pemilik usaha.
Oleh karena itu, setiap bisnis idealnya memiliki visi yang kuat dan inspiratif agar dapat menjadi panduan utama dalam setiap pengambilan keputusan.
Para pelaku bisnis umumnya diyakini akan lebih konsisten dan fokus apabila memiliki visi yang jelas sejak awal berdirinya usaha.
Selain visi, tujuan bisnis juga tidak kalah penting.
Tujuan yang dirumuskan secara spesifik, terukur, dan realistis akan membantu proses perencanaan menjadi lebih efektif.
Dalam praktiknya, tujuan ini biasanya dijadikan acuan utama dalam menyusun strategi pemasaran, pengembangan produk, serta pengelolaan sumber daya.
Oleh karena itu, para pengusaha dianjurkan untuk merancang tujuan dengan pendekatan SMART,
yaitu Specific (Spesifik), Measurable (Terukur), Achievable (Dapat Dicapai), Relevant (Relevan), dan Time-bound (Berjangka Waktu).
Pakar manajemen bisnis menyatakan bahwa perusahaan yang memiliki tujuan dan visi yang selaras cenderung lebih mudah bertahan dalam jangka panjang.
Hal ini disebabkan oleh kesatuan arah dan fokus yang meminimalisir keputusan yang tidak sejalan dengan identitas usaha.
Dengan kata lain, ketika visi dan tujuan ditetapkan dengan jelas sejak awal, setiap strategi dan inovasi yang dilakukan akan lebih mudah untuk dievaluasi efektivitasnya.
Tidak hanya itu, keberadaan visi dan tujuan juga berperan besar dalam membangun motivasi internal tim kerja.
Karyawan biasanya akan merasa lebih terlibat dan bersemangat jika mereka memahami arah dan misi yang ingin dicapai bersama.
Oleh karena itu, penting bagi pemilik bisnis untuk menyosialisasikan visi dan tujuan kepada seluruh elemen organisasi.
Dalam konteks bisnis skala kecil hingga menengah (UMKM), pemahaman terhadap pentingnya visi dan tujuan ini juga perlu ditingkatkan.
Banyak UMKM yang gagal berkembang karena tidak memiliki perencanaan yang matang sejak awal.
Padahal, dengan menyusun visi yang kuat dan tujuan yang terukur, pelaku UMKM dapat lebih mudah menentukan strategi pemasaran, segmentasi pasar, hingga target penjualan.
Secara keseluruhan, penyusunan visi dan tujuan bisnis bukan hanya menjadi formalitas dalam dokumen rencana bisnis, melainkan fondasi utama dalam membangun arah usaha yang berkelanjutan.
Dengan menetapkan visi jangka panjang dan tujuan yang realistis, sebuah bisnis akan memiliki pondasi yang kuat untuk tumbuh, berkembang, dan bersaing di pasar yang semakin dinamis.***
